Implémentation de l'IA appliquée · Pour les entreprises

De l'intérêt pour l'IA à l'IA en action.

Le partenaire d'implémentation de l'IA appliquée pour les entreprises en croissance. Nous prenons en charge la partie que la plupart oublient : l'implémentation et l'adoption à grande échelle, avec vos champions IA comme équipe IA interne à temps partagé.

Pour l'équipe de direction

Cela vous parle ?

01

Si vous coupiez toutes vos licences IA demain, quelqu'un le verrait-il dans le compte de résultat ?

Tant que l'IA n'est pas rattachée à un processus transformé, un responsable et un indicateur, c'est de l'activité, pas un levier opérationnel.

02

Si vos deux meilleurs utilisateurs de l'IA partaient vendredi, qu'est-ce qui fonctionnerait encore lundi ?

L'usage de l'IA le plus précieux vit dans des conversations privées et des habitudes personnelles. Il doit devenir un processus partagé que l'entreprise sait faire tourner.

03

Financez-vous des expériences d'IA, ou construisez-vous un système que votre entreprise peut exploiter ?

Un vrai processus IA a une mission, des données validées, des garde-fous, un responsable humain et une place dans le rythme opérationnel.

Le constat

Presque toutes les entreprises de taille intermédiaire utilisent l'IA. Presque aucune ne l'a industrialisée.

94 %des entreprises américaines de taille intermédiaire utilisent l'IA générativeKaufman Rossin, State of AI in the Mid-Market, 2025
2 %l'ont industrialisée à grande échelleMême enquête, 100 décideurs de haut niveau
95 %des organisations ne constatent aucun impact mesurable sur leur compte de résultatMIT NANDA, The GenAI Divide, 2025

Le programme

De 6 mois à un an. Renouvelable.

Nous identifions les processus au plus fort potentiel business, les testons sur vos opérations réelles, et vous laissons une équipe interne qui construit les suivants. Deux volets avancent en parallèle.

Volet 1

Construire & piloter

Transformer les opportunités à forte valeur en processus utiles.

  • Repérage des opportunités, y compris ce que les moteurs IA disent de vous
  • Cartographie des processus
  • Composants préconstruits réutilisables
  • Prototypes, pilotes, mesure
Volet 2

Accompagner & déployer

Développer les compétences et les habitudes de travail qui font durer l'adoption.

  • Formations et ateliers par métier
  • Vidéos courtes et coaching
  • Playbooks et réseau de champions
  • Gouvernance et communauté IA interne

Quand un processus le justifie, nos ingénieurs intégrés à vos équipes (forward-deployed) construisent un logiciel sur mesure, de niveau entreprise, avec vos builders et votre équipe informatique. Cadré et chiffré à part, uniquement une fois le business case démontré.

Ce que ça rapporte, par fonction

Chaque fonction a des cas d'usage identifiés et un résultat mesuré.

Ventes3 à 15 %de hausse du chiffre d'affaires

Qualification des leads, recherche sur les comptes, premières versions de propositions, un CRM tenu à jour.

Marketing & croissance5 à 15 %du budget marketing récupéré

Contenus, personnalisation des campagnes, reporting, visibilité IA.

Opérations & service+14 %de demandes résolues par heure

Assistance au support, réception et répartition des demandes, transmissions entre le terrain et le bureau.

Finance7,5 joursde moins sur la clôture mensuelle

Rapprochements, commentaires sur les écarts, relances de recouvrement.

Sources : McKinsey (2023) · Brynjolfsson, Li et Raymond, NBER (2023) · étude du MIT et de Stanford sur la clôture mensuelle, CFO Dive (2025)

Ce qui reste chez vous

  • 6 processus en production, adoptés par 2 équipes.
  • Des builders internes qui livrent les suivants sans nous.
  • Un tableau de bord avec des chiffres avant/après que votre conseil d'administration peut lire.
  • Une feuille de route sur 12 mois, classée par ROI.

Ce qui distingue notre méthode

Nous ne construisons pas à votre place. Nous formons un builder désigné dans chaque équipe, construisons avec lui les premiers processus, et laissons la compétence dans votre entreprise.

Pour les entreprises de 50 à 500 personnes, avec une vraie complexité opérationnelle.

Est-ce la bonne approche pour votre entreprise, là où elle en est aujourd'hui ?

Prenez rendez-vous. Nous vous le dirons, franchement.